{"id":1329360,"date":"2021-10-19T18:56:56","date_gmt":"2021-10-19T22:56:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ergocentricaugust.developmentpreviews.com\/bien-etre-au-travail-les-praticiens-en-ergonomie-appeles-a-changer-la-donne\/"},"modified":"2022-02-09T08:28:30","modified_gmt":"2022-02-09T13:28:30","slug":"bien-etre-au-travail-les-praticiens-en-ergonomie-appeles-a-changer-la-donne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ergocentricaugust.developmentpreviews.com\/fr\/product\/actualites-et-connaissances\/des-articles\/bien-etre-au-travail-les-praticiens-en-ergonomie-appeles-a-changer-la-donne\/","title":{"rendered":"Bien-\u00eatre au travail : les praticiens en ergonomie appel\u00e9s \u00e0 changer la donne"},"content":{"rendered":"\t\t
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Bien-\u00eatre au travail : les praticiens en ergonomie appel\u00e9s \u00e0 changer la donne<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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par Lucy Hart<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le bien-\u00eatre est un concept aux multiples facettes, qui se rapporte \u00e0 la personne dans son ensemble et englobe tant le corps que l\u2019esprit. Cet \u00e9tat de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 se traduit notamment par une efficacit\u00e9 et une productivit\u00e9 accrues au travail. D\u2019ailleurs, depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, le bien-\u00eatre des employ\u00e9s s\u2019affirme comme un ingr\u00e9dient indispensable au bon fonctionnement des entreprises. Conscients de cet enjeu, les employeurs du monde entier multiplient les efforts pour l\u2019\u00e9riger en priorit\u00e9 absolue et adoptent m\u00eame des programmes holistiques visant \u00e0 l\u2019instituer comme un des fondements de leur culture d\u2019entreprise.<\/p>\n

L\u2019ergonomie a justement vocation \u00e0 maximiser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s et le rendement au travail. Cependant, de nombreux praticiens se retrouvent englu\u00e9s dans une gestion \u00e9triqu\u00e9e au cas par cas, qui les emp\u00eache d\u2019aborder les probl\u00e8mes dans leur globalit\u00e9. Ils ne peuvent donc mettre en \u0153uvre les changements n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, qui auraient pourtant un retentissement bien plus large sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019ergonomie des postes de travail constitue \u00e0 ce titre un exemple frappant. Le plus souvent, le praticien est en effet appel\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer et \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes au cas par cas, et non \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du collectif. Il n\u2019est alors pas en mesure d\u2019accompagner un changement plus profond et de s\u2019attaquer aux \u00ab\u00a0racines du mal\u00a0\u00bb\u00a0: impossible par exemple de r\u00e9guler la charge psychologique, de favoriser une meilleure gestion de la charge de travail ou d\u2019instaurer une proc\u00e9dure normalis\u00e9e visant \u00e0 concevoir pour chacun un poste de travail adapt\u00e9 et s\u00e9curitaire. Afin de ne plus \u00eatre enferm\u00e9 dans un r\u00f4le purement r\u00e9actif de technicien sp\u00e9cialis\u00e9 et de se poser en artisan proactif d\u2019un changement global, il est par cons\u00e9quent essentiel de replacer l\u2019ergonomie dans un contexte plus large.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Reconnue mondialement, la norme de construction WELL <\/a><\/strong>donne l\u2019occasion aux diverses parties prenantes de collaborer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale en vue d\u2019accro\u00eetre le bien-\u00eatre des employ\u00e9s. Lanc\u00e9 en 2014 par l\u2019International WELL Building Institute (IWBI), WELL est le premier syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation \u00e0 cibler exclusivement les enjeux de sant\u00e9 physique et psychologique et de mieux-\u00eatre dans les environnements b\u00e2tis. Jusqu\u2019\u00e0 l\u2019apparition de cet outil, les strat\u00e9gies visant \u00e0 am\u00e9liorer la durabilit\u00e9 humaine n\u2019avaient jou\u00e9 qu\u2019un r\u00f4le relativement mineur dans l\u2019\u00e9volution des normes de construction.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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S\u2019appuyant sur des donn\u00e9es probantes, WELL permet de mesurer, de certifier et de contr\u00f4ler la performance relative \u00e0 certaines caract\u00e9ristiques des b\u00e2timents qui ont une influence sur la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des personnes. Il se fonde sur une approche holistique qui d\u00e9finit un cadre pr\u00e9cis, r\u00e9gissant tant la conception que les politiques ou les protocoles op\u00e9rationnels. Un peu plus d\u2019une centaine de caract\u00e9ristiques des b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9es et r\u00e9parties en 10 concepts de base : air, eau, nutrition, lumi\u00e8re, forme physique, confort thermique, acoustique, mat\u00e9riaux, esprit et communaut\u00e9. Chacune de ces caract\u00e9ristiques est consid\u00e9r\u00e9e soit comme une condition pr\u00e9alable \u00e0 remplir, soit comme un objet possible d\u2019optimisation. Les conditions pr\u00e9alables constituent l\u2019ADN d\u2019un espace certifi\u00e9 WELL et doivent \u00eatre satisfaites, quel que soit le type de projet. \u00c0 noter que les 10 concepts WELL comprennent tous des conditions pr\u00e9alables. Les optimisations sugg\u00e8rent quant \u00e0 elles des strat\u00e9gies facultatives, susceptibles d\u2019\u00eatre mises en place pour obtenir l\u2019un des quatre niveaux de certification. Les caract\u00e9ristiques b\u00eata correspondent enfin \u00e0 des optimisations qui ouvrent la voie \u00e0 des strat\u00e9gies nouvelles, \u00e9mergentes ou encore inappliqu\u00e9es et visent une am\u00e9lioration et un perfectionnement continus.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les dix concepts de WELL v2<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deux des caract\u00e9ristiques se rattachant au concept de forme physique ont trait \u00e0 l\u2019ergonomie du poste de travail. C\u2019est le cas de la\u00a0caract\u00e9ristique\u00a0V02 Ergonomie visuelle et physique<\/a>\u00a0qui est d\u00e9sign\u00e9e comme une condition pr\u00e9alable. Pour obtenir la certification, il est donc obligatoire de mettre \u00e0 disposition du personnel du mobilier de travail ergonomique et d\u2019offrir une formation exhaustive sur les diff\u00e9rents r\u00e9glages possibles. La caract\u00e9ristique\u00a0V07 Mobilier actif<\/a>\u00a0concerne elle aussi l\u2019ergonomie du poste de travail. Elle fait partie des optimisations et vise \u00e0 proposer un mobilier actif en vue d\u2019encourager l\u2019activit\u00e9 physique.<\/p>\n

L\u2019ajout au concept de forme physique d\u2019une caract\u00e9ristique b\u00eata qui se rapporte \u00e0 la planification de l\u2019ergonomie marque un v\u00e9ritable tournant. En effet, elle montre que la macro-ergonomie tend \u00e0 s\u2019implanter progressivement dans la philosophie du syst\u00e8me WELL. L\u2019IWBI a travaill\u00e9 de concert avec le\u00a0Comit\u00e9 consultatif sur le concept de forme physique<\/a>, dont plusieurs membres sont ergonomes, afin de mettre au point ce nouveau crit\u00e8re. Dans le cadre de la\u00a0caract\u00e9ristique V11\u03b2 Planification de l\u2019ergonomie<\/a>, il est conseill\u00e9 de collaborer avec un ergonome certifi\u00e9 en vue d\u2019\u00e9laborer une planification de fa\u00e7on compl\u00e8te. Il est \u00e9galement demand\u00e9 de s\u2019engager \u00e0 une am\u00e9lioration constante de la conception ergonomique, et de fournir un soutien adapt\u00e9 aux travailleurs \u00e0 distance. Cette caract\u00e9ristique pr\u00e9conise en outre d\u2019incorporer l\u2019ergonomie dans le document qui d\u00e9crit la mission de sant\u00e9 du projet. La r\u00e9daction d\u2019un tel document est explicitement exig\u00e9e dans la caract\u00e9ristique CO2 Conception int\u00e9gr\u00e9e, qui constitue l\u2019une des conditions pr\u00e9alables du concept de communaut\u00e9. Mais il n\u2019est pas du tout certain que la caract\u00e9ristique V11b continuera de faire l\u2019objet d\u2019am\u00e9liorations ou sera convertie en une caract\u00e9ristique primaire de WELL v2. En effet, tout d\u00e9pendra des commentaires re\u00e7us \u00e0 l\u2019issue des diff\u00e9rents projets qui pr\u00e9voient mettre en \u0153uvre une planification ergonomique compl\u00e8te pour obtenir la certification. La prise de conscience autour de cette caract\u00e9ristique et son utilisation sont non seulement essentielles \u00e0 son essor et \u00e0 son \u00e9volution, mais aussi \u00e0 l\u2019av\u00e8nement de la macro-ergonomie pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s. Si les projets se d\u00e9tournent de la V11\u03b2, elle pourrait tout simplement \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 dispara\u00eetre.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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airCentric<\/span>\u2122<\/span> 2<\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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APPEL \u00c0 L\u2019ACTION :<\/h3>\n
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Je vois WELL comme un catalyseur qui permet aux praticiens en ergonomie d\u2019instaurer des transformations \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale et de changer la donne en mati\u00e8re de bien-\u00eatre au travail. Voici quelques conseils pour vous engager dans ce processus :<\/p>\n